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マンション管理組合コンサルティング 　　　　　 　　　　　STEP１　現状の管理体制の分析 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　分析項目 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　A.管理費の金額設定の妥当性 　　　　　　　　　B.修繕積立金の適正金額とは 　　　　　　　　　C.組合の運営 　　　　　　　　　D.管理会社との関係（全部委託・一部委託等） 　　　　　　　　　E.管理規約の見直し等 　　　　　　　　　F.会計処理等 　　　　　 　　　　　　　　以上A〜Fの項目を、当社提携の各プロフェッショナルが査定、診断します。 　　　　　 　　　　　STEP2　現状の管理体制の改善 　　　　　　　 　　　　　　　　　　改善項目 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　A.組合・理事・管理会社のコミュニケーション（連絡・報告・相談等） 　　　　　　　　　B.管理仕様書の作成 　　　　　　　　　C.管理費の見直し・査定 　　　　　　　　　D.管理会社との交渉（契約延長・管理会社変更等） 　　　　　　　　　E.管理に関わる理事会業務マニュアル作成補助 　　　　　　　　　F.ファイリングシステムの構築 　 　　　　　　　　以上A〜Fの改善項目を管理組合と当社で見直し、より良いマンション運営のお手伝いをします。 　　　　　STEP3　建物のメンテナンス 　 　　　　　　　　　　建物診断 　　 　　　　　　　　　A.目視による調査 　　　　　　　　　B.塗膜強度試験 　　　　　　　　　C.設備劣化診断 　　　　　　　　　D.概算用数量表作成 　　　　　　　　　E.コンクリート中性化試験 　　　　　　　　　F.改修設計仕様書の作成 　　　　　　　　　G.総合改修設計計画 　　　　　　　　以上A〜Gを経て、的確な改修工事を行うことが、修繕積立金の有効出費につながります。

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